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Our China Stories

來自中國的宣教

預備內在的旅程

A man running symbolizing running the race for Christ and also demonstrating the word picture used in the article of the runner with a pebble in their shoe.

Photo by Tara Glaser on Unsplash. Licensed for use by ChinaSource.

與前一代被差派出去的人相比,今日來自中國的跨文化工人,在準備工作上顯然更為充分。除了如「宣教心視野(Perspectives)」或「把握時機 (Kairos)」等基礎課程外,許多人也能接觸到神學院層級的宣教研究,以及本地或國際機構提供的培訓。多位全球宣教學者的著作已被譯成中文。數以百計的基督徒也曾參與中國境內或海外的短期宣教

然而,儘管在跨文化服事的預備上已有顯著進展,許多人在抵達宣教工場後仍深陷掙扎。誠然,增強語言與文化學習等領域的培訓仍是關注焦點;但在更深的層面上,問題往往不在於宣教工人缺少什麼,而在於他們「帶著」什麼進入工場。

比賽中途退出

想像一位正在為重大賽事做準備的馬拉松跑者……

她來到健身房,穿戴好訓練裝備,準備開始ㄧ套為重要比賽磨練體能的例行訓練。教練讓她進行高強度的跑步機長跑,接著是伸展、負重及更多訓練,不斷挑戰並增強她的耐力。教練甚至請來運動機能學專家進行諮詢;他們討論她的飲食規劃、充足睡眠與補充水分的重要性,以及如何保持心理專注。為了達到巔峰表現,他們不遺餘力,不放過任何細節。

比賽日的黎明到來,她滿懷自信地踏上起跑線。隨著發令槍響,她在場邊支持者熱情的歡呼聲中出發了。她輕鬆地向隊伍前端移動,決心維持她那積極而迅猛的節奏。

然而,隨著時間推移,她開始感到疲憊。原本看似強壯有力的雙腿,變得疼痛而顫抖,呼吸也愈發急促沉重。

終於,她踉蹌地走到路邊停下,低垂著頭,滿臉痛苦。

「我真的撐不下去了!」

她沮喪地坐在人行道上,臉上露出放棄的神情。她無精打采地向前傾身,慢慢解開鞋帶。她抬起其中一隻運動鞋,稍微傾斜,隨即嘆了一口氣——只見一顆小石子從鞋口滾了出來,喀啦一聲落在地上,她難以置信地看著這一幕。

獨特的挑戰

就像那位馬拉松跑者一樣,許多來自中國的宣教士並未意識到,他們帶進賽場的東西,最終可能讓他們無法繼續奔跑。這種情況當然不僅限於中國宣教士;縱觀歷史,宣教士常在工場的嚴峻生活壓力真正臨到時,才開始面對那些潛藏已久的個人挑戰。

然而,來自中國的宣教士,面對靈性、文化與現實等多重因素的「獨特交織」——其中許多因素在他們的背景之外無法被廣泛理解。「成員關顧」(member care),亦即對宣教士持續提供靈性、情感、人際關係及實際層面的支持,對中國宣教士而言,顯得格外複雜。他們的旅程既展現出非凡的委身,也反映出深層的系統性障礙。理解這些現實情況,是能好好服事他們的關鍵。

壓力下的身分認同

第一個挑戰是極其個人層面的:宣教士的身分認同。對宣教士而言——尤其是來自中國的宣教士——很容易開始將自己的身分等同於「宣教士」這個角色,進而忽略了自己在基督裡的本質。有幾種文化動態促成了這樣的掙扎:

儒家世界觀非常強調自我提升與自我修養:「我可以讓自己成為更好的人。」在這種脈絡裡,尋求幫助被視為一種軟弱,而非智慧。結果是,宣教士可能覺得自己「不應該」需要幫助。承認自己有需求,與深植內心的「自力更生」期望相抵觸,也因此與「需要成員關顧」的觀念產生強烈衝突。

此外,隨著中國在全球舞台上的崛起,一種強烈的國家期望感也逐漸形成。許多基督徒心中會有這樣的想法:「西方差派了宣教士,韓國也差派了宣教士,現在輪到中國了。」曾有一項在中國廣為宣傳的基督教倡議,訂下在2030年前差派兩萬名宣教士的目標,進一步加劇了壓力與追求績效的氛圍。

深深根植於中國文化中的一個觀念是「吃苦」——字面意思就是「吃下苦楚」。忍受苦難被視為一種文化美德,也深刻塑造了中國教會的苦難神學。在一個重視榮辱的文化中,受苦常被視為證明屬靈真實性的必要證據。

宣教歷史學家艾明達(Dennis Ahern)指出,中國教會歷史承載著一種「受苦的傳統」,視苦難為個人屬靈呼召中不可或缺的一部分。正因為受苦被視為理所當然,「成員關顧」聽起來讓人覺得自私,彷彿違背了身為忠心的基督徒應有的身分。

正如諮商師蔡麗莎(Lisa Tsai)所觀察到的,許多中國宣教士並不視苦難為需要被關懷的負擔,反而視之為一種道德上的要求。蔡麗莎分享了一對宣教士夫婦的故事:妻子的恩賜被壓抑,健康狀況持續惡化,但她與丈夫都深信她的苦難是神聖且討神喜悅的。對許多中國宣教士而言,苦難不只是被忍受的經歷,甚至成為了他們身分的一部分。拒絕苦難,反而可能讓人感覺是在拒絕「忠心」本身。

這些文化力量形塑了宣教士看待自己、他人,甚至看待上帝的方式。如果上帝被視為一位嚴苛、遙遠、永不滿足的「工頭」,那麼事工就會變成一種賺取上帝認可的手段。

組織文化

中國快速發展的宣教機構,往往反映出其原生教會文化的特質。將這些文化預設帶到宣教工場,可能會導致個人挫折感與人際關係的緊張。這些動態因素包括:

  • 以成果為導向的期待:宣教的成功常以數字來衡量——歸主人數、洗禮人數、植堂數量——卻忽略了「健康的事工需要健康的同工」這一前提。
  • 層級制度與控制:身在中國國內的領袖有時會在不了解當地實況的情況下,試圖為前線同工做決定。即便是在宣教工場上,對權威的過度順從也會阻礙健康的決策與主動性。
  • 財務不穩定性:許多宣教士採取帶職事奉,無法倚靠母會的穩定支持。他們在服事的同時,常為了養家糊口而掙扎。
  • 成員關顧不足與缺乏信任:與西方文化不同,在中國文化中,「信任」並非預設的存在;因此,中國宣教士不會自動信任關顧者。「成員關顧」有時可能會遭遇懷疑的眼光,提供關顧的人必須先建立自己的可信度。

上帝正透過中國教會形塑一個跨文化宣教的新時代。若要讓受差遣者在禾場上蓬勃發展,事前的準備至關重要。然而,如果宣教同工未曾察覺自己「帶著什麼」上路,即使是最精良的培訓也可能徒勞無功。這趟去到地極的外在旅程,也必須包含對「向內旅程」的預備:這是個探索的過程,上帝在其中顯明祂渴望在僕人的生命裡成就的美善工作,使他們能榮耀祂。

本文原以英文撰寫。中文譯稿由華源協作翻譯刊載。

Brent Fulton is the founder of ChinaSource. Dr. Fulton served as the first president of ChinaSource until 2019. Prior to his service with ChinaSource, he served from 1995 to 2000 as the managing director of the…