根据 Missio Nexus 最近一项调查，全球宣教领袖认为，未来三至五年宣教工作所面临的最大风险，是门徒训练流于肤浅。对于造成门徒培育缺口的可能原因，Missio Nexus 主席 Ted Esler 博士指出，许多西方教会（尤其是北美教会）向来过度关注数字、重视各种计划与策略，却忽略了真正由圣灵引导、通过生命影响生命的转化性事工。然而，正如艾斯勒所指出的，门徒训练无法被规模化；当“使人作门徒”被简化为一种活动时，教会便会忽略其使命中最关键的“关系性”本质。
如果差派宣教士的教会本身没有实践真正的门徒训练，我们又怎能期待宣教工场会有不同的光景？在全球宣教群体中有许多人寻求与中国新兴的宣教力量同行之际，这个问题值得我们仔细思考。正如本系列文章一再强调的，在万国万民中荣耀上帝，不仅关乎我们做了什么，也关乎我们以什么样的生命样式活在世上。宣教不是一项项目计划，而是关系所结出的果子——这关系首先始于基督，也始于我们与自己的关系，接着延伸至家人与同工、更广大的基督身体，最后触及基督徒盼望带来改变的群体。
世界福音化的关键
在个人层面上，洛桑运动（Lausanne Movement）的 David Bennett 博士指出，若忽略这些重要的关系，可能带来什么后果：
……在许多基督教机构中，其功能失调的主要原因，并不是缺乏圣经或神学教育，也不是缺乏策略、规划与管理方面的训练。问题往往出在情绪智商的不足，以及在人际关系中缺乏以理解、智慧与同理心作出回应的能力——而当文化差异牵涉其中时，这些问题又会变得更加复杂。问题不仅在于领袖是否接受过训练，更在于他们的生命是否正在被塑造成基督的样式。1
早在三十年前，Evangelical Missions Quarterly 时任主编 Jim Reapsome 便曾撰文指出，“合一”是教会最常忽略的策略；但随后他又补充：“不，‘策略’这个词并不恰当，因为耶稣并没有赐给我们在全世界传福音的策略。祂赐给我们的是祂与天父之间的关系，以及祂与我们之间的关系。”2
里普森进一步反思基督在《约翰福音》17 章中为跟随祂的人彼此合一所作的祷告意味着什么，并谈及“知道”基督所祈求的是什么，与我们成为祂的身体并“真正活出”这样的合一之间存在的落差：
我们喜欢谈论世界各地那些抗拒福音的人，以及在宗教及政治上使人难以归信基督的障碍。我们写书、举办研讨会，却甚至不曾问过：问题会不会其实出在我们自己身上？我们总认为杂讯出现在别人的线路上，而不在我们自己的线路上。3
衡量什么，就会成就什么
回到本系列第一部分所介绍的“平衡计分卡”（balanced scorecard），商业界深知“衡量什么，最终就会致力于完成什么”的道理。因此，我们对那些看似抽象、却对完成使命至关重要的特质，也必须制定具体的衡量指标。这些我们期望达成的目标，综合起来便构成企业的策略。将这些目标呈现在“策略地图”上，就能清楚看见企业策略背后的因果关系。若缺少策略地图，这些目标就只是一堆互不相干的愿望清单。策略地图能指出哪些目标是根基、哪些则是层层递进、建立在其他目标之上的；并将前一阶段的成果转为下一阶段的投入。4
策略地图的最后一步，是为每项衡量指标设定具体目标，以量化策略成功执行的标准。指标越具体，就越能有效评估执行成效。
经典的商业策略地图（图一）以“学习与成长”为根基，接着向上延伸至“流程”（包括社会性流程）、“客户视角”，最后是“财务视角”。每项策略都会设定相应的目标。这些“关键绩效变量”必须持续受到监控，否则整个企业可能会失败。
不只是事工活动
现代宣教工作往往将重点放在开拓新的宣教禾场、进行圣经翻译、植堂、进行福音布道活动，以及统计服事对象人数、受洗及受训人数等目标上。这些往往是宣教禾场或宣教机构董事会议、电子通讯及募款提案中策略讨论的核心。更多的经费支持可以带来更多事工活动，而更多的活动又能吸引更多经费支持。
传统宣教工作或许相当擅长为预期进行的活动设定量化目标，但像关系、信心与灵命成熟度等无形的要素却较难量化。因此，那些对基督徒“有效见证”不可或缺的灵命、情感成熟度与关系层面的根基，很容易被忽略或视为理所当然。然而，当这些根基的缺失在宣教工场上暴露时，其影响却会格外明显及令人痛心。
以关系作为策略
要填补这个缺失，就需要一种不同的策略地图，将本系列前面几篇文章所探讨的各个关系层面纳入其中。这一切的根基是信徒与基督的关系，以及与自己的关系；这些关系会在信徒与家人、团队成员的互动中结出果子，随后为更广大的基督肢体内的合一奠定基础；而上帝借着这样的合一，在世上得着荣耀。
从个人层面开始，首先是住在基督里，其目标包括：与三一上帝建立亲密的关系、在基督里找到自己的身份并培养自我觉察、对上帝的倚靠，以及在感恩和敬拜中建立与上帝相交的生活方式。衡量进展的指标可以包括：情绪与属灵生命的医治、在基督里得安息的能力、在服事中由圣灵引导而非自我驱动、活出真实的身份而非展现以绩效为导向的身份，以及以耶和华为乐。
在修复关系的层面，目标包括培养化解冲突的能力、欣赏并尊重彼此的差异、实践彼此顺服，以及享受友情；在这个层面上，衡量进展的指标，是圣经所描述、在人际关系中并通过人际关系结出的属灵果子。而在群体层面上，基督身体的合一唯有建立在前面两个层面的根基上，才能真正实现，因为真正的合一需要关系中的彼此相爱与尊重。正如 Gary Corwin 所写：“对共同价值、共同目标，以及达成这些目标的方法有所委身，是使合一成为可能的要素；然而，真正使合一成为一个能有效运作的现实的，是关系。”6
而身体合一层面的目标包括：充分认识自己所属团队或机构，以及所在区域或事工领域中其他机构所拥有的独特恩赐、资源与呼召。这需要培养彼此接纳、热情接待与相爱的态度，承认彼此的差异，并辨明共同点和所面临的挑战。这一切都是合作得以实现的基础。这个层面的成效可以从几个方面来评估：基督徒群体中的各种恩赐与资源是否得到充分辨识和运用，以及每一位成员是否都获得适当的支持与赋能，使他们能投入服事。
最后，在群体见证的层面，住在基督里、建立健康关系及实践真正的合一所结出的果子，会具体表现在几个方面：活出天国文化，同时尊重并珍视当地文化；借着合一宣讲福音；通过出于爱心、满有怜悯的善行与服事，活出并彰显福音，以及建立一个充满真诚接纳与安全感的群体，使人因看见我们与上帝联合、彼此合一的鲜活见证，而受到吸引。
与这些目标相关的事工活动，可能看起来与传统宣教工作相似。不同之处在于，我们之所以投入这些事工，并不是出于责任感或急迫感，而是出于前面三个层面所孕育的关系逐渐健全、成熟之后，自然结出的果子。因此，除了福音传播的广度、归信与受洗人数，以及教会增长等常见指标外，这种以关系为核心的模式，也会特别关注教会与社区之间的连结，并进一步探问：所在社区对教会有多深的认识？人们是否明白教会为何存在于此？又是否认同教会对社区所作出的贡献？
图二概述了从个人见证，逐步发展至群体性见证与全球性见证的过程。要将这些层面转化为具体可行的衡量指标，需要发挥创意、跳脱传统的评量方式，同时留意不同处境中人们的独特需要。我们在此想提出的是：我们确实有可能建立一套以“关系”为核心的策略——以圣经所启示关于上帝如何在世上得荣耀的原则为根基，来回应当代宣教工作中显而易见的缺口与不一致之处。
虽然我们知道个人生命转化与群体合一的重要性，却往往容易被具体、可量化的事工成果吸引，以致忽略那些构成我们作为上帝子民之核心的无形特质。在制定目标与策略时，仅仅衡量事工活动远远不够；这些无形要素必须成为不可妥协的核心。
如果我们真心在乎事工果效，就必须有意识地追求培养耶稣所说的、能使世人认识祂的关键特质。若我们认为圣灵的工作无法衡量（只能衡量自己所做的工作），就会导致过度强调人的努力与作为，并将“可能发生的事”缩限在“可以衡量的事”之内，将圣灵排除在整个过程之外。因此，我们所采用的衡量标准，应当具有足够的广度，好让那些出乎意料、却也是上帝在我们生命中以及借着我们所成就的工作，都能被纳入考量。如此一来，即使事情不如预期发展（例如 2020 年全球疫情期间），原先周详的计划全盘落空，我们依然能看见上帝如何在祂仆人的生命中动工，呼召他们去做那些完全出乎意料、却又完全符合祂旨意的事。
阅读傅邦宁撰写的“重构宣教”系列五篇文章：第 1 篇：少了什么？；第 2 篇：住在基督里；第 3 篇：一个身体；第 4 篇：行善；第 5 篇：回归策略。
- David Bennett，〈新世代宣教学的四重愿景〉（英文原题：“A Fourfold Vision for Missiology in a New Generation”），载于 Lausanne Highlights，2026年4月24日，https://lausanne.org/about/blog/a-fourfold-vision-for-missiology-in-a-new-generation。（2026年10月20日查阅）
- Jim Reapsome，〈我们最常忽略的策略〉（英文原题：“Our Most Overlooked Strategy”），载于 Evangelical Missions Quarterly，第32卷第2期（1996年4月），https://app.missionexus.org/resources/editorial-our-most-overlooked-strategy-2/。（2026年10月20日查阅）
- 里普森，1996年。
- Catherine Cote，〈什么是平衡计分卡？〉（英文原题：“What Is a Balanced Scorecard?”），载于 HBS Online，2023年10月26日，https://online.hbs.edu/blog/post/balanced-scorecard。（2026年10月20日查阅）
- 本图改编自Cote（2023）文章中的“策略地图与平衡计分卡”（英文原题：“Strategy Map and Balanced Scorecard”）。
- Gary Corwin，〈如何妥善处理多样性〉（英文原题：“Doing Diversity Well”），载于 Evangelical Missions Quarterly，2008年10月1日，https://app.missionexus.org/resources/doing-diversity-well-2。（2026年10月20日查阅）
