Lydia S.

Lydia S. (pseudonym) lived and studied in the US for six-and-a-half years. While there she became a believer in Jesus Christ. She returned to China in 2000. In 2010 she responded to God’s call to serve in returnee ministry and now lives in Beijing with her husband and two children.

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一名背着深色背包的年轻女子站在中国城市的繁忙街道上,背对镜头,周围行人往来,两侧商店的中文霓虹招牌在夜色中亮起。

新时代归国事工的挑战与策略

中国过去十多年来发生了巨大的变化。首先是民族主义情绪的高涨,由此带来的从国家领袖到知识分子精英到普通大众对西方的排斥、防范、脱离的态度。经济环境整体处于下滑的状态,即使政府公务员也常发生欠薪的问题,通货膨胀的危机在即。社会层面相对消极,人们缺少目标、没有盼望、也没有安全感。而整体上,对于教会(以及各种宗教)的压力日渐加重,举报风起。这要求教会采用小组化、社区化的方式,对于教会服侍者的要求不再一样。中国教会在这个世代的角色面对新的挑战和机遇,海归事工亦如此。 一、海归人群的变化与挑战 据全球化智库(CCG)最新发布的《中国留学发展报告蓝皮书》数据显示,过去十年,中国留学人员回流明显加快,海归人数从2000年的0.9万人增至2019年的58.03万人, 2019年回流率达 82.5%。疫情和国际关系变化进一步推动回流,2021年回国留学生人数首次突破百万。1回国发展已成为大部分留学生的选择。 近年海归群体呈年轻化趋势,主要集中在20-30岁之间,许多人从海外学成归国,面临毕业找工作、家庭催婚、反向文化冲击等挑战。同时,他们也需要从在海外教会中作为学生的身份,转变为国内职场青年的角色,开始参与更多的社会责任。在教会中,他们从被服事到开始服事他人的角色转换,也需要适应国内教会小规模、多点式聚集的方式,与海外大规模、教堂式的不同。尽管一些海归考虑回到家乡,但大多数选择一二线城市发展,还需要面对新城市的适应问题。 许多海归在海外首次接触福音并信主,回国后信仰生命仍显幼小。据不完全统计,超过65%的海归在海外受洗或首次接触福音,而疫情后回国的海归中约30%是刚决志信主但尚未受洗的新生命。2回国后的1-2年是他们信仰最关键的适应过度期,这段时间内,如何帮助他们扎根在教会并继续成长,成为海归事工的一个重要课题。 近年海归中不乏一批人因为在体制内工作学习,倍感压力,不敢、不愿公开信仰并融入本地教会。疫情打开了人们网络交流之窗,节省了时间和交通成本,但也滋生了网络倚赖,许多这一时期回来的海归不愿意走出去参加线下聚会,无法在肢体互动中得到生命建造。 国内教会的环境,常被外界视为面临逼迫。但无论身处何地,任何认真活出信仰的基督徒都一定会经历某种程度的“压力和逼迫”。海归回国前,容易对国内的信仰压力感到困惑和担忧,然而,值得感恩的是,国内教会众信徒在困境中的坚定持守,也让海归们看到福音扎根基督的韧性,激励海归愿意为主活出自己被神呼召的命定。许多海归在适应后开始参与更广泛和深度的教会、机构服事,甚至走向宣教领域,这一转变超出了他们回国之初的预期,完全是神的恩典和带领。 海归事工的影响不仅是帮助海归回到本地教会继续委身,在信仰上扎根,更是连结一群有相似经历的肢体互相鼓励、陪伴与同行。在这个群体中,海归们可以分享各自的专业和经验,甚至是对神的热情如何从创意到一一实现的尝试,激发彼此成长。在面对挑战时,大家一起操练彼此相爱与同工,盼望未来将能够通过这些经历和磨练出来的对神的信心,继续陪伴更多海归,推动更多的年轻一代在社会各个层面成为光与盐的见证。 二、海归事工的策略与挑战 海归事工促成海归的主内生态圈,作为桥梁连结并服事海归,同时服事海内外教会与机构,并被其服事。 教会导向是神在中国处境下给海归服事的策略之一。如何帮助海归找到并融入本地教会是海归事工初期的主要使命,这也使得本地的牧者对海归事工和海归的接纳度越来越高,尤其在疫情后得到极大提升。如何帮助回到不同级别城市的海归找到适合的教会,建立更广泛深入联系网络是海归事工的任务。如何以国度胸怀服事软弱中的海归、扶持本土海归事工发展是国内教会的挑战。 国际合作的策略是海归事工服事对象和内容的需求。海归的预备和转介需要广泛的国际合作。及时、有针对性的回国前预备可以有效提高海归在回国前后的适应。国内的海归事工如何更有效与海外配搭是长久的课题。国内的海归事工应该以多走一里路的态度参与海外的海归培训。海外教会和机构应该学习的功课,包括如何传递整全的福音,如何带领初信造就、门徒成长、更好预备海归,如何以目的地为导向(destinations-orientation)建立服事策略,尊重和成全本土教会和事工,成就神在海归们身上的使命。 海归服事海归是海归事工的重要执行策略之一。海归不是特殊身份,却是有特别的海内外经历,相同背景更容易与服事对象建立关系,相互理解和帮助。关系的建立需要面对面,为此需要大量城市海归同工参与其中。而要保证海归服事的稳定,迫切需要专职同工的投入。 在服事中建造未来领袖是海归事工的国度策略。一批又一批海归因着被服事,一步步成长为领袖。我们欣喜地看到90后已经成为服事的主力军。如何识别、陪伴、连结、 带领年轻的海归投入命定的服事是海归事工的使命。 三、海归事工的发展与展望 海归服事从对象成长和事工发展可以围绕三个阶段: 1、海归回国(Return to China)。我们鼓励海归带着使命回国,在海外积极预备, 建立可靠的转介渠道,连结有负担有国度胸怀的教会事工网络接纳海归,鼓励和帮助 海归积极融入本土教会。…

Returnee Ministry at Home and Abroad

Large numbers of Chinese students who have studied abroad are returning to their homeland. For those who have come to know Christ while overseas, many easily become lost to the church and Christ upon their return. While there are a variety of reasons for this, churches and organizations both overseas and in China need to cooperate to prevent this. The author gives some concrete suggestions of how this can be done.